縱觀門窗行業(yè)的發(fā)展歷程,其發(fā)展所對應(yīng)的市場核心點(diǎn)應(yīng)該是消費(fèi)者需求,或者說是人性化的設(shè)計(jì),符合人們消費(fèi)理念的功能特性。不止門窗企業(yè),每一個(gè)企業(yè)在發(fā)展時(shí),都應(yīng)考慮產(chǎn)品的核心是什么?消費(fèi)者需求又是什么?只有把這些思考明白了,在發(fā)展的道路上目標(biāo)才會(huì)明確,推出的產(chǎn)品也會(huì)直擊消費(fèi)者的痛點(diǎn)。
面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)門窗企業(yè)需提升核心競爭力
如今,門窗已經(jīng)成背后卻是安全系數(shù)低、質(zhì)量參差不齊的狀況,同時(shí)也面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)。為建材行業(yè)的一匹黑馬,市場占有率不斷攀升。但快速增長的
在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的今天,眾多門窗企業(yè)在新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)、質(zhì)量的監(jiān)控、營銷的策略以及品牌戰(zhàn)略等方面,還沒有注入更多的力量。門窗企業(yè)在借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí),不能忘本,產(chǎn)品才是真正考驗(yàn)品牌的最直接憑證。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí),門窗企業(yè)要重新定位自身優(yōu)勢,重新規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展道路,從打“價(jià)格戰(zhàn)”到打“價(jià)值戰(zhàn)”,從打“生產(chǎn)量”到主打“研發(fā)量”以及對于品牌打造的重新認(rèn)識(shí),而不是盲目的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
只有高品質(zhì)的產(chǎn)品才能經(jīng)受住市場的考驗(yàn),成功走向消費(fèi)者的心里,企業(yè)才能真正借助互聯(lián)網(wǎng)這股勁風(fēng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展。一個(gè)成功的門窗品牌,不單單是要與時(shí)俱進(jìn),融入整個(gè)時(shí)代的發(fā)展,更重要的是要大力加強(qiáng)品牌基礎(chǔ)工作和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),全面提升企業(yè)綜合競爭實(shí)力,才是一個(gè)門窗企業(yè)的明智選擇。
深度挖掘用戶需求門窗企業(yè)需抓住消費(fèi)者的心
在門窗行業(yè),為什么用戶并不反感門窗企業(yè)向其他建材業(yè)跨越?讓門窗企業(yè)在產(chǎn)品附加值方面又得到了一個(gè)很好的提升。但是如果門窗行業(yè)一味尋求銷量,向其它無關(guān)領(lǐng)域跨越,無疑是行不通的。門窗不僅美觀度有了大大的提升,也節(jié)省了人力和物力,一切都很和諧順其自然。就像微信發(fā)紅包的一樣,皆大歡喜。
因此了解用戶的需求很重要,伴隨著80、90后逐漸成為門窗市場上的消費(fèi)主體,個(gè)性化、時(shí)尚化的消費(fèi)趨勢愈發(fā)明顯。時(shí)下,千篇一律的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)產(chǎn)品并不能滿足年輕人的需求,門窗企業(yè)要迎合消費(fèi)趨勢,進(jìn)行個(gè)性化產(chǎn)品的生產(chǎn)。
事實(shí)上,在門窗產(chǎn)品研發(fā)的前期,門窗企業(yè)就要開始調(diào)查市場,了解消費(fèi)者的需求,做足準(zhǔn)備,針對消費(fèi)者想要的,或者是在使用時(shí)遇到的一些問題來做出相應(yīng)的調(diào)整和設(shè)計(jì)??偟膩碚f,產(chǎn)品的發(fā)展與設(shè)計(jì)要緊跟市場需求,保持消費(fèi)者為先的理念。