行業(yè)的洗牌效應(yīng)加速到來(lái),說(shuō)門(mén)窗行業(yè)的整合雖然讓絕大部分小企業(yè)消失,但整合后的門(mén)窗市場(chǎng)容量卻仍然實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng),也就是蛋糕仍在擴(kuò)大,只是這兩年在徘徊或微降;而門(mén)窗行業(yè)的整合盡管實(shí)現(xiàn)了部分小工廠退出市場(chǎng),大門(mén)窗企業(yè)得以生長(zhǎng),但行業(yè)的整體容量卻并沒(méi)有因?yàn)檫@種整合而擴(kuò)容,對(duì)于門(mén)窗企業(yè)而言,加強(qiáng)自身管理,即使調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略不失為一個(gè)好出路。
一、提前樹(shù)立市場(chǎng)資源
可以預(yù)測(cè)門(mén)窗行業(yè)未來(lái)畢竟洗牌。為此門(mén)窗企業(yè)可以提前準(zhǔn)備,對(duì)市場(chǎng)重新進(jìn)行一輪全面梳理,找出重點(diǎn)市場(chǎng)、次重點(diǎn)市場(chǎng)、培育型市場(chǎng)分別擬定不同的市場(chǎng)進(jìn)擊策略,確保重點(diǎn)市場(chǎng)的投入有保障,做到大投入、大產(chǎn)出,以保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)不受影響;次重點(diǎn)市場(chǎng)則是市場(chǎng)增量的主力軍,因?yàn)槭袌?chǎng)即將起勢(shì),增長(zhǎng)的速度要加快,要做到盡可能地快速激發(fā)市場(chǎng)潛能;培育型市場(chǎng)則是文火慢燒,不要去拔苗助長(zhǎng),確定重點(diǎn)工作后就要有條不紊,打持久戰(zhàn);
梳理市場(chǎng)是避免企業(yè)著急了眉毛胡子一把抓,一切以銷(xiāo)量為目的,只顧眼前,不管未來(lái),最終倒在見(jiàn)不到太陽(yáng)的黎明前。
二、自省企業(yè)門(mén)窗產(chǎn)品
現(xiàn)在隨便一個(gè)門(mén)窗企業(yè)都是幾十品種,那些放開(kāi)了貼牌、定制的企業(yè)品種就更多。淡季到了是梳理產(chǎn)品的最好機(jī)會(huì),哪些品種是企業(yè)的奶牛,淡季到了要擠一擠,但不能擠過(guò);哪些品種是小奶牛,還需要繼續(xù)培養(yǎng),不能提前擠;哪些品種是能擠就擠的老奶牛,不擠也沒(méi)有多少生命力了;
產(chǎn)品梳理就是要確保主銷(xiāo)產(chǎn)品的適時(shí)放量,但又不能過(guò)量,要限量促銷(xiāo),避免對(duì)價(jià)格的殺傷,影響接下來(lái)的旺季操;非主力產(chǎn)品則可以盡其所能發(fā)揮,尤其是一些策略產(chǎn)品,針對(duì)不同的網(wǎng)點(diǎn)還可以考慮單店單策來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量最大化,激發(fā)網(wǎng)點(diǎn)的潛力;而重點(diǎn)培育型產(chǎn)品則要穩(wěn)步推進(jìn),尤其要聚焦資源做推廣,爭(zhēng)取成為旺季到來(lái)后的亮點(diǎn),以提振市場(chǎng)信心,帶領(lǐng)旺季走向新的巔峰。
三、重視淡季銷(xiāo)量
在淡季到來(lái)后,很多門(mén)窗企業(yè)的生產(chǎn)線相對(duì)比較空閑,這個(gè)時(shí)候適當(dāng)接一些定制產(chǎn)品既可以滿足生產(chǎn)線的需要,更是調(diào)動(dòng)日常經(jīng)營(yíng)積極性的好時(shí)刻,當(dāng)然也是擠占市場(chǎng)需求,打壓競(jìng)品的需要。對(duì)市場(chǎng)的主力產(chǎn)品沒(méi)有損害,又?jǐn)D占了競(jìng)品銷(xiāo)售。
上面就是“門(mén)窗企業(yè)把握好產(chǎn)品質(zhì)量 不懼市場(chǎng)“洗牌””的相關(guān)介紹,俗話說(shuō),只有淡季的思想,沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。淡季工作干得好不好既要有基礎(chǔ)工作的評(píng)定,也要有淡季銷(xiāo)量的保證。如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是不同情弱者,不相信眼淚,您不能挖掘出淡季背后的機(jī)會(huì),您不能在淡季逆勢(shì)而上,您不去跑市場(chǎng)、泡市場(chǎng),等旺季到來(lái)后,徒添傷悲的只能是您而不是別人!就像我們小學(xué)學(xué)過(guò)的寒號(hào)鳥(niǎo)故事一樣,淡季不努力,冬天來(lái)臨后只能在蕭瑟的寒風(fēng)中悲咽離去!
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