生活方式營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方法的突破。隨著電子商務(wù)崛起，實(shí)體經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入了以生活方式為主流營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)的時(shí)代。各個(gè)商家都在打“生活方式“牌，而它究竟能為門(mén)窗企業(yè)帶來(lái)多少效益?

1、突破同質(zhì)化，引發(fā)消費(fèi)者共鳴

從市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，當(dāng)前市場(chǎng)早已從叫賣(mài)時(shí)代過(guò)度到以消費(fèi)者為中心的時(shí)代。每個(gè)人都在為實(shí)現(xiàn)自己個(gè)性化的生活方式接受各種各樣的產(chǎn)品和服務(wù)。傳統(tǒng)的從企業(yè)自身角度出發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)方式已經(jīng)日漸失效，而重視顧客需求，并將其列為營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思考起點(diǎn)的生活方式營(yíng)銷(xiāo)才能更好的打動(dòng)門(mén)窗消費(fèi)者。

2、因勢(shì)利導(dǎo)，做出有利的決策

生活方式營(yíng)銷(xiāo)的前提就是了解在一定社會(huì)形態(tài)下，目標(biāo)客戶(hù)的生活方式，要求門(mén)窗企業(yè)時(shí)刻關(guān)注社會(huì)變遷與社會(huì)心理變化，用一種宏觀的視角審視企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。當(dāng)復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合，門(mén)窗企業(yè)可以因勢(shì)利導(dǎo)，做出有利的決策，從而避免純粹經(jīng)濟(jì)行為可能帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)。

3、市場(chǎng)細(xì)分，紅海競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)

隨著市場(chǎng)不斷飽和，最先進(jìn)入者將獲得巨大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，而后來(lái)者卻少有機(jī)會(huì)立足。生活方式營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)一種意義的建構(gòu)，與其它友商展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)不再局限于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，而是由品牌理念、品牌文化締造的不同生活方式之間的競(jìng)爭(zhēng)。這種競(jìng)爭(zhēng)模式對(duì)任何門(mén)窗品牌來(lái)說(shuō)都是一個(gè)很好的時(shí)機(jī)。

但不得不提的是，隨著越來(lái)越多品牌在生活方式戰(zhàn)略上布局，如今生活方式領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)也開(kāi)始趨于激烈。這就意味著，行業(yè)界限被打破，所有生活方式提供商都互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此，在這個(gè)生活方式競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，門(mén)窗企業(yè)學(xué)會(huì)居安思危才是王道。