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明晰品牌文化建設(shè)誤區(qū) 打造門窗企業(yè)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)武器

2019-8-5 14:59:24   來源: 本站原創(chuàng)   瀏覽量:

正所謂:企業(yè)建設(shè),文化先行。沒有文化的企業(yè),就如同沒有靈魂的行尸走肉,無法具備更加靈活的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力,更無法給消費(fèi)者帶來深層的品牌認(rèn)同感,從而產(chǎn)生文化共鳴。門窗企業(yè)只有注重自身品牌文化建設(shè),用核心的文化價(jià)值不斷的吸引和感染別人,才能有望成就百年企業(yè)。

明晰品牌文化建設(shè)誤區(qū) 打造門窗企業(yè)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)武器

品牌文化是企業(yè)的最佳代言人

優(yōu)秀的品牌文化,是企業(yè)產(chǎn)品最好的代言人,是樹立企業(yè)形象的有效途徑。品牌的附加利益和屬性可以使消費(fèi)者在購買產(chǎn)品的同時(shí),享受品牌所帶來的尊貴感覺,帶給消費(fèi)者以信心。

縱觀國內(nèi)知名企業(yè),在品牌文化的建設(shè)上都有不俗表現(xiàn)。然而,一些門窗企業(yè)在塑造品牌文化過程中,存在很多問題。

門窗企業(yè)品牌文化建設(shè)中的誤區(qū)

一是回避品牌建設(shè)。部分門窗企業(yè)認(rèn)為創(chuàng)建品牌是未來發(fā)展之后的戰(zhàn)略,而他們的當(dāng)務(wù)之急是解決生存問題,加之企業(yè)文化淡薄,從而回避品牌建設(shè)。

二是管理觀念薄弱。部分門窗企業(yè)沒有專門的部門管理,多是兼管且管理非常簡(jiǎn)單化,對(duì)品牌戰(zhàn)略和品牌定位認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)品牌缺乏科學(xué)規(guī)劃。

三是品牌建設(shè)手段單一。部分門窗企業(yè)把廣告當(dāng)成品牌建設(shè)的主要途徑,通過密集轟炸式的廣告來創(chuàng)建品牌,片面地認(rèn)為品牌建設(shè)的關(guān)鍵是提升品牌知名度,而提升知名度就是進(jìn)行廣告宣傳。

四是品牌運(yùn)營混亂。部分門窗企業(yè)在品牌擴(kuò)張方面存在品牌定位不準(zhǔn)、產(chǎn)品擴(kuò)張缺乏整體規(guī)劃等問題,使其在品牌擴(kuò)張與推廣中帶有盲目性,不利于品牌長期發(fā)展。

歸根結(jié)底,這些企業(yè)還沒有真正意識(shí)到品牌文化的價(jià)值所在,存在短視行為。在產(chǎn)品同質(zhì)化程度越來越高,企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格、渠道上越來越不能憑借獨(dú)特優(yōu)勢(shì)來贏得競(jìng)爭(zhēng)的當(dāng)下,品牌文化則為門窗企業(yè)提供了一條突圍取勝之道。


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