門(mén)窗品牌招商成功后，如何合作才能將彼此的利益較大化呢?除了積極的相互合作，招商前期時(shí)確定的模式也十分重要。而在模式建立時(shí)，就需要考慮到可操作性、雙方的利益等。

首先，為了吸引門(mén)窗加盟商，必須設(shè)定出眾的運(yùn)營(yíng)模式。

出眾的點(diǎn)，可以是盈利高，可以是運(yùn)營(yíng)方式新穎，也可以是既有高盈利又有新穎的運(yùn)營(yíng)方式。反正至少得有一個(gè)出眾的點(diǎn)，而這個(gè)點(diǎn)恰巧是能踩中門(mén)窗加盟商的痛點(diǎn)，恰巧也是其他門(mén)窗品牌的招商模式中所沒(méi)有的。

比如，現(xiàn)在的鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品在進(jìn)入陌生市場(chǎng)時(shí)難免會(huì)遇到挑戰(zhàn)，包括當(dāng)?shù)氐慕邮艹潭炔桓撸蛘咝麄魍茝V不足等。因此在制定模式時(shí)，可以將當(dāng)?shù)亻T(mén)窗加盟商的人脈關(guān)系作為設(shè)定加盟條件的一個(gè)考慮方向，并且將人脈如何使用也劃入運(yùn)營(yíng)模式設(shè)定的一個(gè)方向，以此減少時(shí)間、人力成本，縮短產(chǎn)品驗(yàn)證周期，快速地?fù)屨籍?dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

其次，盈利模式關(guān)乎到門(mén)窗加盟商和門(mén)窗品牌之間的合作，在保留門(mén)窗品牌的利益時(shí)也要給予門(mén)窗加盟商足夠誘人的條件。

例如其他門(mén)窗品牌不能給出的高分成、不同的利潤(rùn)來(lái)源等，都可以在已有的運(yùn)營(yíng)模式下，結(jié)合當(dāng)?shù)亻T(mén)窗加盟商的平均經(jīng)濟(jì)狀況、發(fā)展現(xiàn)狀等，設(shè)定出能夠錢(qián)生錢(qián)而雙方都能滿(mǎn)意的條件，達(dá)成協(xié)作共贏的目標(biāo)。

模式的策劃通常需要門(mén)窗品牌對(duì)于行業(yè)信息、客戶(hù)心里等多方面的了解，因此為了招商的成功以及雙方長(zhǎng)久的合作，需要好好的打磨模式。