市場競爭加劇也在所難免，而在激烈的市場比拼中，有些門窗企業(yè)發(fā)展壯大，勢必有些會(huì)被退出市場競爭，而能夠經(jīng)受激烈市場競爭生存下來的，必然是實(shí)力強(qiáng)大的品牌，而這些品牌企業(yè)逐漸兼并購一些小的企業(yè)，逐漸走上大品牌的道路。

門窗企業(yè)需建立品牌競爭力

面對(duì)市場競爭，門窗企業(yè)應(yīng)建立核心競爭力，而門窗品牌競爭就成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。在日益動(dòng)蕩多變的市場環(huán)境下，企業(yè)品牌已經(jīng)成為贏得消費(fèi)者信任和企業(yè)長期生存與成長的關(guān)鍵。

在現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力下，已經(jīng)越來越多的產(chǎn)品和品牌競爭力聯(lián)系在一起，兩者之間的關(guān)系是彼此制約、相互依存的，這是加入世貿(mào)之后的中國企業(yè)必須要保持清醒的一點(diǎn)。

時(shí)代的發(fā)展需建立品牌核心競爭力，企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)賴以生存和發(fā)展競爭力的要素，比如品牌創(chuàng)新、服務(wù)到位、價(jià)格優(yōu)惠和質(zhì)量領(lǐng)先。一個(gè)連續(xù)成功的企業(yè)必定有其核心能力，這種能力需要開發(fā)、培養(yǎng)、不斷鞏固以及更新。

要建立品牌核心競爭力，就必須先建門窗行業(yè)的競爭力。成為企業(yè)核心競爭力的東西必須具有獨(dú)特性，也就是說，門窗需要有核心資源要有這樣的特點(diǎn)：沒有創(chuàng)新就沒有市場，也就沒有競爭力;門窗品牌需創(chuàng)建一家品牌獨(dú)特，服務(wù)一流，價(jià)格優(yōu)惠、質(zhì)量領(lǐng)先的行業(yè)。

總的來說，門窗企業(yè)需要不斷地注意市場動(dòng)向，并且要及時(shí)調(diào)整方向策略，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定發(fā)展戰(zhàn)略，積極創(chuàng)新，提高競爭力，做門窗品牌的引領(lǐng)者。