“但求你未淡忘往日舊情/我愿默然帶著淚流/很想一生跟你走/就算天邊海角多少改變/一生只有風中追究/不想孤單的逗留……”

張近東用粵語唱響這首經(jīng)典金曲，熱情、奔放、深情，像極了一位被零售事業(yè)“耽誤”了的情歌王子。

9月5日晚，一年一度的蘇寧之夏在南京蘇寧總部舉行。張近東全程觀看，并壓軸獻唱《只想一生跟你走》。張近東創(chuàng)立蘇寧29年，從2000年開始已經(jīng)連續(xù)舉辦19屆蘇寧之夏。

在這個完全由蘇寧人自編、自導、自演的舞臺上，蘇寧人書寫著屬于自己的歌舞青春。在最新披露的中國企業(yè)500強榜單上，蘇寧集團以超過6000億的營收蟬聯(lián)中國互聯(lián)網(wǎng)零售第一。蘇寧旗下蘇寧易購也連續(xù)三年登上世界500強。

張近東的深情唱給誰聽?是唱給25萬蘇寧員工的，也是給這一生的零售事業(yè);是唱給所有合作伙伴的，也是唱給這個時代的。蘇寧之夏的舞臺，見證并記錄著張近東和一代代蘇寧人走過的路、成功的喜悅以及流過的淚和汗水，也向外界呈現(xiàn)出了一個伴隨中國改革開放而成長起來的典型企業(yè)家的真實一面。

企業(yè)家要給員工提供廣闊的舞臺

張近東站在蘇寧之夏的舞臺上說：“隨著蘇寧技術(shù)創(chuàng)新的深入，大家越來越潮，我本來希望這個舞臺表演的機會讓更多的年輕人參與，但是節(jié)目組專門選了一首有含義的歌，邀請我來唱?！?/p>

恰如張近東所言，蘇寧之夏的舞臺更多是年輕人的，蘇寧的舞臺更是一代代蘇寧人的人生舞臺。作為這個舞臺的“總導演”，張近東創(chuàng)業(yè)29年從未停止過對這個“舞臺”的改造、升級。

在創(chuàng)業(yè)的第一年，張近東就掙下了1000萬元，在那個萬元戶稀缺的年代，他絕對算得上是超級富豪;做空調(diào)業(yè)務(wù)，一年做到了50億元銷售規(guī)模;做家電連鎖，做到了千億營收?，F(xiàn)在整個蘇寧集團，蘇寧易購營收一年3000億左右，蘇寧金融交易規(guī)模達萬億之多，其他千億級產(chǎn)業(yè)還有若干。

對于一個企業(yè)家而言，讓舞臺越來越廣闊，讓每個員工都有充分的施展空間，是使命也是本分。因為，無數(shù)人的青春都留在了企業(yè)這個舞臺上，不可荒度。

在由不同體系的蘇寧人演繹的節(jié)目《This is me!》中，來自拼購、家樂福中國、研發(fā)等不同業(yè)務(wù)線的蘇寧員工喊出了最真實的自我。“我叫岳曉燕，來自蘇寧大家庭的新成員——家樂福中國。作為一名零售老兵，即將在蘇寧開啟智慧零售征途的第二人生。This is me!”、“我是谷曉茹。作為90后，我從一名護士變成了新疆阿圖什市蘇寧扶貧實訓店店長，用電商幫助阿圖什當?shù)刎毨裘撠?。This is me!”

在蘇寧的這個大舞臺上，每一個熱愛零售事業(yè)的人，都在閃耀著自己的光芒、成就自己的人生價值。或許，這才是張近東“就算天邊海角多少改變”、一生的“追究”。

真正的企業(yè)家都注重不斷推高企業(yè)文化的天花板

9月5日，在中國零售行業(yè)還有另外一件事情引人關(guān)注。阿里巴巴宣布將在9月10日20周年當天公布“新六脈神劍”，升級價值觀。2004年以來，阿里堅守的“六脈神劍”是：客戶第一，團隊合作，擁抱變化，誠信，激情，敬業(yè)。在阿里巴巴看來，企業(yè)真正的“內(nèi)力”不是技術(shù)或現(xiàn)金流，而是價值觀。

某種程度上，企業(yè)文化水平的層次決定了一個企業(yè)怎樣的高度。

蘇寧之夏無疑是蘇寧企業(yè)文化集中體現(xiàn)的一個大舞臺。蘇寧之夏在舉辦之初，確切的身份是每年空調(diào)大忙后的慶功宴?，F(xiàn)在，又多了蘇寧年度大促818的背景。總體上看，蘇寧之夏的存在是建立在業(yè)務(wù)之上的，同時又以業(yè)務(wù)為載體。

在外部看來，蘇寧之夏這樣耗資數(shù)百萬的活動也許“勞民傷財”，但其實不然。在蘇寧之夏的舞臺上，每一個節(jié)目都由某一個業(yè)務(wù)體系根據(jù)業(yè)務(wù)的特性來進行呈現(xiàn)，并由此展現(xiàn)蘇寧人的工作狀態(tài)和企業(yè)精神，在企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)上有重要意義。

PP體育帶來的節(jié)目《蘇寧體育十二時辰》，講述了前不久臺風來襲，南京、上海等地均無法直播英超開賽，通過多方溝通協(xié)調(diào)最終成功在北京演播中心落地直播的故事。蘇寧零售云體系表演的《小鎮(zhèn)里的大歡喜》呈現(xiàn)了蘇寧零售云對小鎮(zhèn)青年事業(yè)發(fā)展、生活的深刻影響。

在這些故事中，蘇寧人的勤奮、拼搏、擔當、團結(jié)、互助等特質(zhì)得以淋漓盡致的展現(xiàn)。同時，蘇寧全渠道、全場景、全品類的智慧零售生態(tài)畫面一一呈現(xiàn)。

蘇寧之夏為25萬蘇寧人不斷的認識自己、審視自己、要求自己搭建了一個天然的舞臺，時刻的提醒著張近東以及每一個蘇寧人，永遠不能忘記“蘇寧是誰，從哪里來，要到哪里去”。想必，這是蘇寧之夏能夠堅持舉辦20年并將長期堅持下去的根本原因。

日本經(jīng)營四圣之一稻盛和夫曾說：只有把員工的幸福放在第一位，大家團結(jié)一心，經(jīng)營者與員工的心靈產(chǎn)生共鳴，企業(yè)才能走出困境，才能獲得健康發(fā)展。

企業(yè)家功成名就后都懂得向員工和社會分享利益

張近東在發(fā)言中表示， “要感謝一直以來陪伴蘇寧發(fā)展的25萬員工，感謝支持蘇寧事業(yè)的合作伙伴，同時也借新中國成立70周年之際，祝福偉大的祖國繁榮昌盛，是時代成就了蘇寧，我們要永遠緊跟以總書記為核心的黨中央的步伐?！?/p>

每年的蘇寧之夏，它本身就是一個慶功、犒賞員工的盛事。

2014年蘇寧之夏，張近東公開宣布將設(shè)立“1000萬互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新基金”和“2000萬元的互聯(lián)網(wǎng)人才基金”，鼓勵大膽創(chuàng)新。2015年蘇寧之夏，張近東拿出兩輛特斯拉重獎貢獻突出的創(chuàng)新項目。2016年，張近東現(xiàn)場派發(fā)1000萬獎金加送出兩輛特斯拉。2017年，張近東也在蘇寧之夏上砸下千萬創(chuàng)新獎。

今年的蘇寧之夏，張近東也請來了員工家屬登臺表演，邀請他們共同見證蘇寧的成長和改變。

在蘇寧之夏的舞臺之外，張近東更是格外關(guān)注基層員工和社會民生的需要。針對快遞員，蘇寧推出了“快遞員節(jié)”，為他們提供獎金、家庭旅游、帶薪休假等特殊福利。針對1200員工，為了解決包括1200員工在內(nèi)的骨干青年員工的“買房難”，蘇寧專門為他們提供50萬的低息購房借款，還推出了員工公寓。

在社會公益方面，蘇寧圍繞扶貧救弱、資學助教、抗震救災、支持就業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)扶貧等多種扶貧方式，形成了“授人以漁”的穩(wěn)定公益路徑。截至2018年10月，蘇寧共向社會捐贈價值超過12億人民幣的資金與物資，超過10萬人次參與了公益活動。

“企業(yè)小了是個人的，大了是員工的,再大就是社會的?！? 張近東曾表示，每一代人都有自己的使命和責任，企業(yè)也是如此，蘇寧要與社會共享企業(yè)發(fā)展成果?！白霭倌晏K寧，社會企業(yè)員工，利益共享”也是寫進蘇寧企業(yè)價值觀里份量最重的一條。

從張近東20年堅持舉辦蘇寧之夏的舉動里，我們看見了一個成功企業(yè)家對于企業(yè)、員工和社會長期價值的堅守，也看見了一個成功企業(yè)家在員工幸福、文化建設(shè)、利益分享等方面所需要具備的必備情懷和特質(zhì)。這些方面，對于每一個企業(yè)而言，都有一定的借鑒意義。