親眼見(jiàn)到鄧紹深，已是耄耋之年，中國(guó)家電行業(yè)第一代創(chuàng)始人中的風(fēng)云人物，看起來(lái)身形修長(zhǎng)，雖面容清瘦卻精神矍鑠。

在上個(gè)世紀(jì)八十年代，萬(wàn)寶曾是中國(guó)家電響當(dāng)當(dāng)?shù)牡谝黄放?，而“掌門(mén)人”鄧紹深，更是中國(guó)企業(yè)界的風(fēng)云人物。一個(gè)原來(lái)只有百余人、虧損過(guò)百萬(wàn)的二輕機(jī)修廠，在鄧紹深的帶領(lǐng)下，硬是用手工敲打出國(guó)內(nèi)第一臺(tái)電冰箱，又引進(jìn)國(guó)內(nèi)第一條冰箱生產(chǎn)線，讓萬(wàn)寶冰箱瞬間占據(jù)全國(guó)市場(chǎng)的半壁江山。到1988年，萬(wàn)寶電冰箱產(chǎn)能超過(guò)100萬(wàn)臺(tái)，年產(chǎn)值十多億元，名列中國(guó)電子電器100強(qiáng)之首。

憶起30多年前帶領(lǐng)萬(wàn)寶為中國(guó)人民家庭第一臺(tái)冰箱而奮斗的崢嶸歲月，鄧紹深氣定神閑，言語(yǔ)間流露的是悠然之氣。

“萬(wàn)寶冰箱的發(fā)展過(guò)程就是改革開(kāi)放的整個(gè)過(guò)程”，鄧紹深徐徐講道，當(dāng)時(shí)廣東省站在改革開(kāi)放的最前沿，萬(wàn)寶乘著改革開(kāi)放的東風(fēng)，一路發(fā)展的也比較快，但是真的做起來(lái)卻是不容易”。

談創(chuàng)業(yè)，“熱血像那紅日光 去開(kāi)天辟地為我理想去闖”

新中國(guó)成立到1978年以前，中國(guó)家電工業(yè)幾乎可以說(shuō)是“零”，能夠進(jìn)入家庭的電器只有很少量的電風(fēng)扇和電熨斗。國(guó)產(chǎn)電冰箱寥若晨星，主要供工業(yè)、醫(yī)療單位使用;自己研制的洗衣機(jī)工藝粗糙，水平很低，年產(chǎn)只有300多臺(tái);而空調(diào)、電熱器具等更少見(jiàn)。

時(shí)勢(shì)造英雄，市場(chǎng)環(huán)境和國(guó)家意志不謀而合，造冰箱，這樣一個(gè)時(shí)代命題順理成章的落在了鄧紹深的身上。

“當(dāng)時(shí)我們做家用冰箱最大的困難就是立項(xiàng)，因?yàn)榱㈨?xiàng)碰到的第一個(gè)問(wèn)題就是審批問(wèn)題”，鄧紹深回憶道，“當(dāng)時(shí)要將立項(xiàng)材料上報(bào)給國(guó)家計(jì)委審批，其中須要有一個(gè)收購(gòu)單位(即銷(xiāo)售渠道)意見(jiàn)，我在廣州市找了好多單位，他們就說(shuō)‘你做什么冰箱啊，我們?cè)趺磿?huì)收購(gòu)你的冰箱，肉也不多菜也不多，還不夠吃的，要你的冰箱有啥用’。記得當(dāng)時(shí)我跑了五金站、百貨站，四個(gè)中央商業(yè)大站都跑了，沒(méi)有一個(gè)肯批這個(gè)意見(jiàn)?！?/p>

“拖了很久后，輕工部說(shuō)‘你的計(jì)劃再不報(bào)上來(lái)今年就批不了’，后來(lái)就走了廣州交電公司，那個(gè)經(jīng)理比較開(kāi)放，說(shuō)‘我給你簽，但是我不承擔(dān)百分百收購(gòu)，你先把冰箱做出來(lái)’，于是就先簽了個(gè)項(xiàng)目規(guī)模是5萬(wàn)臺(tái)的收購(gòu)意見(jiàn)?！?/p>

幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，在鄧紹深的堅(jiān)持不懈下，審批立項(xiàng)材料終于遞交了上去，萬(wàn)寶造冰箱最難的第一關(guān)總算過(guò)了。

解決了立項(xiàng)審批的問(wèn)題后，萬(wàn)寶開(kāi)始著手引進(jìn)冰箱生產(chǎn)線，然而，另一個(gè)難題又接踵而來(lái)。

據(jù)鄧紹深介紹，當(dāng)時(shí)萬(wàn)寶開(kāi)始從新加坡引進(jìn)一條二手冰箱生產(chǎn)線，這條即包含了意大利設(shè)備又包含了日本設(shè)備(用今天的話說(shuō)，就是DIY)的生產(chǎn)線，需要外匯來(lái)購(gòu)買(mǎi)，這卻成了新的難題。

“跟新加坡談的這條冰箱線，100多萬(wàn)美金，當(dāng)時(shí)沒(méi)有外匯”，鄧紹深緩緩而道：“國(guó)家計(jì)委批示的意見(jiàn)說(shuō)外匯由地方和企業(yè)自行解決。不過(guò)(廣東)省里哪有外匯給你，后來(lái)我們又想了辦法，用補(bǔ)充貿(mào)易方式來(lái)解決，通過(guò)廣東省駐香港的一家機(jī)構(gòu)，叫粵海公司，他們答應(yīng)出錢(qián)先幫我們買(mǎi)，三年內(nèi)萬(wàn)寶給他們補(bǔ)償一萬(wàn)臺(tái)冰箱”。

“結(jié)果冰箱一生產(chǎn)出來(lái)，哈，不得了哇，很多人搶著買(mǎi)冰箱?；浐９驹谙愀圪u(mài)票，國(guó)內(nèi)提貨，他們也賺錢(qián)了，就這樣解決了外匯問(wèn)題”。

在上世紀(jì)八十年代，我國(guó)還處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主的體制下，萬(wàn)寶這種企業(yè)靠貸款引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的模式，探索尋找到中國(guó)快速發(fā)展家電行業(yè)的捷徑，成為全國(guó)各地輕工企業(yè)效仿的典范。這也是萬(wàn)寶經(jīng)驗(yàn)對(duì)中國(guó)工業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)。據(jù)悉，1984年?duì)I口洗衣機(jī)從日本松下公司引進(jìn)了我國(guó)第一條雙桶洗衣機(jī)生產(chǎn)線和技術(shù)。此后全國(guó)家電行業(yè)掀起了引進(jìn)高潮。到1986年，全國(guó)洗衣機(jī)行業(yè)引進(jìn)項(xiàng)目56項(xiàng)，全國(guó)引進(jìn)電冰箱生產(chǎn)線40余條。在整機(jī)引進(jìn)同時(shí)，關(guān)鍵零部件引進(jìn)得到國(guó)家計(jì)委的大力支持，1984年廣州和北京兩個(gè)電冰箱壓縮機(jī)廠列為國(guó)家“六五”計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目，為我國(guó)電冰箱壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，1984年至1986年，我國(guó)耐用消費(fèi)品零售總額每年平均遞增41.9%，其中冰箱增長(zhǎng)157.3%，洗衣機(jī)增長(zhǎng)77%。至1988年底，我國(guó)城鎮(zhèn)居民平均百戶擁有“新三大件”，電視機(jī)44臺(tái)、電冰箱28臺(tái)、洗衣機(jī)73臺(tái)。

“我記得當(dāng)時(shí)冰箱生產(chǎn)出來(lái)后出廠價(jià)830元左右，終端賣(mài)1200元-1300元”，鄧紹深繼續(xù)講道當(dāng)時(shí)老百姓對(duì)冰箱的喜愛(ài)情景，“我們生產(chǎn)的冰箱可以說(shuō)跟當(dāng)時(shí)的國(guó)際上的水平接近，所以老百姓一看冰箱很漂亮很滿意，很多人搶著買(mǎi)。萬(wàn)寶也從一開(kāi)始2萬(wàn)臺(tái)、3萬(wàn)臺(tái)到10萬(wàn)臺(tái)，最后到1988年最高達(dá)到了年產(chǎn)100萬(wàn)臺(tái)”。

憶往事，“莫說(shuō)青山多變化 萬(wàn)水千山總是情”

在那個(gè)年代，特殊的時(shí)代背景注定會(huì)成為一些人一些事，也會(huì)增添幾枺"弦外之音"。鄧紹深和萬(wàn)寶的發(fā)展在當(dāng)時(shí)已是命運(yùn)共同體，卻也繞不開(kāi)命運(yùn)的考驗(yàn)。

當(dāng)年萬(wàn)寶在產(chǎn)權(quán)上屬于廣州市二輕系統(tǒng)，是一個(gè)集體所有制企業(yè)。在快速成長(zhǎng)后，鄧紹深為了使萬(wàn)寶成為中國(guó)家電行業(yè)的品牌企業(yè)，1988年成立了中國(guó)第一個(gè)家電企業(yè)集團(tuán)一一萬(wàn)寶電器企業(yè)集團(tuán)。并在他四處奔波下，國(guó)家體改委將萬(wàn)寶電器集團(tuán)列為全國(guó)企業(yè)深化改革的四大試點(diǎn)集團(tuán)之一。北京有關(guān)部門(mén)開(kāi)始直接指導(dǎo)萬(wàn)寶的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)權(quán)改革事宜。鄧紹深正是在這背景下，也開(kāi)展在產(chǎn)權(quán)改革上進(jìn)行新的嘗試。

改革的方向朝著企業(yè)的管理者和生產(chǎn)者，既是企業(yè)的所有者又是企業(yè)管理和生產(chǎn)的參與者，從而更好調(diào)動(dòng)企業(yè)管理和生產(chǎn)者的責(zé)任感，積極性和創(chuàng)造性，使萬(wàn)寶集團(tuán)成為具有強(qiáng)大生命力的實(shí)體企集團(tuán)。鄧紹深對(duì)萬(wàn)寶集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和部署。在這產(chǎn)權(quán)改革和發(fā)展的事宜中，矛盾沖突悄然萌芽。

上級(jí)主管部門(mén)組建了新的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)管理和決策萬(wàn)寶。當(dāng)時(shí)萬(wàn)寶發(fā)展規(guī)模己是鼎盛期，冰箱產(chǎn)量己發(fā)展到100萬(wàn)臺(tái)，同時(shí)又上了空調(diào)，冷柜和熱水器等多個(gè)產(chǎn)品，擁有企業(yè)員工三萬(wàn)人。1989年全國(guó)家電銷(xiāo)售市場(chǎng)出現(xiàn)大變化，冰箱銷(xiāo)售出現(xiàn)嚴(yán)重困難，企業(yè)資金鏈猛然斷裂，運(yùn)轉(zhuǎn)艱難。

萬(wàn)寶出現(xiàn)如此現(xiàn)狀卻不是鄧紹深想見(jiàn)到，也與鄧紹深的經(jīng)營(yíng)管理理念和決策背道而馳的。但各種矛頭指向他。面對(duì)企業(yè)困難以及來(lái)自各方的指責(zé)，鄧紹深感到壓力很大，也感到無(wú)可奈何。

如果從1989年算起，鄧紹深從萬(wàn)寶離開(kāi)至今將近30年。不過(guò)鄧紹深和萬(wàn)寶之間的情誼并末被歲月消磨掉。鄧紹深一直是萬(wàn)寶人心中的驕傲。我們采訪他的當(dāng)天，陪同鄧紹深一起來(lái)的除了他的家人，還有萬(wàn)寶的幾位現(xiàn)任的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

對(duì)于萬(wàn)寶現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，鄧紹深也是由衷表達(dá)上一輩子人的認(rèn)可，"他們這個(gè)班子做的越來(lái)越好。"他又十分謙虛道：“自已的能力很有限。"

寄未來(lái)，“要致力國(guó)家中興 個(gè)個(gè)負(fù)起使命”

40年風(fēng)云變幻，從改革開(kāi)放到現(xiàn)在，中國(guó)家電行業(yè)經(jīng)過(guò)上一輩家電人的開(kāi)疆拓土，又在新一輩家電人的追夢(mèng)中繼續(xù)前行，今天，中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的家電生產(chǎn)國(guó)、貿(mào)易國(guó)。對(duì)比1978年，2017年中國(guó)家電全行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)1.51萬(wàn)億元，增長(zhǎng)3500多倍;利潤(rùn)達(dá)1169億元，增長(zhǎng)近4000倍;出口總額達(dá)624.5億美元，增長(zhǎng)2200多倍……這個(gè)時(shí)代，給中國(guó)家電工業(yè)提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。改革開(kāi)放，釋放了中國(guó)家電市場(chǎng)的生機(jī)和活力，“與狼共舞”，激發(fā)了中國(guó)家電人的激情和斗志。

鄧紹深對(duì)今天中國(guó)家電業(yè)取得的巨大成就，十分感慨，當(dāng)我們問(wèn)他有沒(méi)有預(yù)想過(guò)家電業(yè)今天的成就和水平，他哈哈一笑，道，“當(dāng)時(shí)還想不到今天的前景”，“當(dāng)時(shí)為了發(fā)展冰箱我們到處去學(xué)習(xí)，引進(jìn)新加坡的生產(chǎn)線，后來(lái)又引進(jìn)日立的生產(chǎn)線，去日本學(xué)習(xí)，當(dāng)時(shí)覺(jué)得，哎吆，如果20年能趕得上人家(日本)水平已經(jīng)不錯(cuò)了，結(jié)果現(xiàn)在我們是超過(guò)了他們(日本)。中國(guó)的市場(chǎng)很大，工人技術(shù)人員也很聰明，人家能做到的，我們都能做到”。

“冰箱在國(guó)內(nèi)已經(jīng)從普及化到智能的一個(gè)發(fā)展階段，現(xiàn)在的冰箱全都是智能化，中國(guó)的冰箱可以說(shuō)在世界上頂尖水平了。最近看過(guò)萬(wàn)寶張總(張靖)他們做的冰箱，哇，真的很好了。中國(guó)冰箱銷(xiāo)售到世界各地，這個(gè)發(fā)展過(guò)程，我們作為過(guò)來(lái)人，從過(guò)去看到今天發(fā)展這樣非常高興?！?/p>

的確，正如鄧紹深這位老一輩家電人所感受到的，40年的發(fā)展，中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在一些主要品類上做到領(lǐng)先于世界水平，空調(diào)、冰箱、彩電、洗衣機(jī)等一大批家電產(chǎn)品的產(chǎn)量不僅居世界首位，在打造高端化、產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)上也成績(jī)斐然。

中國(guó)家電企業(yè)的實(shí)力也與日俱增，在國(guó)際化道路上也走出了多元化的一條路。在進(jìn)入當(dāng)今的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，中國(guó)家電行業(yè)依然在高端化之路上穩(wěn)步攀升，還在持續(xù)的提升創(chuàng)新能力，正在順勢(shì)而為抓住智能化的浪潮，在全球化之路上依然奮勇前行，中國(guó)家電人正努力為實(shí)現(xiàn)滿足全球家電消費(fèi)者需要、成為全球家電強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)而努力。

感受到這些，對(duì)中國(guó)家電行業(yè)未來(lái)的發(fā)展，鄧紹深也表達(dá)了他最為樸素的猜想，他講道，“總體來(lái)講，整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)法避免，優(yōu)勝劣汰無(wú)法避免。但是中國(guó)的家電企也在世界范圍內(nèi)會(huì)很有競(jìng)爭(zhēng)力，世界上其他國(guó)家沒(méi)辦法跟我們比?！?/p>

如今，鄧紹深是一名高爾夫球愛(ài)好者，別看他80歲高齡，總會(huì)在閑暇時(shí)間和一幫老朋友們約在一起，像年輕人一樣互相較量一下球技是否見(jiàn)長(zhǎng)。有的時(shí)候鄧紹深還會(huì)去兒子的工廠看一看，給點(diǎn)意見(jiàn)或者建議，因?yàn)閮鹤右彩且幻译娙?，?duì)家電行業(yè)的一番“深情”，鄧紹深內(nèi)心里始終是有的。