門窗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在不斷加劇，消費(fèi)者需求也在不斷提高，這都是對(duì)門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的推動(dòng)，當(dāng)然也就意味著門窗企業(yè)不轉(zhuǎn)型不升級(jí)就等于“找死”。不僅是要在產(chǎn)品生產(chǎn)能力和設(shè)計(jì)水平上的升級(jí)，更多的是要落實(shí)在門窗企業(yè)自身的管理模式和理念之上。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟，門窗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加充分是一種必然現(xiàn)象。當(dāng)前門窗行業(yè)的生產(chǎn)制造能力越來越高，引發(fā)競(jìng)爭(zhēng)加劇的同時(shí)，消費(fèi)者的成熟也很快，尤其是借助互聯(lián)網(wǎng)這一便捷全面的信息源，消費(fèi)者對(duì)門窗產(chǎn)品的鑒別能力越來越高，提出的要求也越來越高。因此，在這樣的背景下，門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型一旦沒有跟上，日子就會(huì)越過越艱難。

經(jīng)營(yíng)管理觀念要轉(zhuǎn)變

過去在產(chǎn)品是供不應(yīng)求的時(shí)候，企業(yè)可以“一招鮮吃遍天”，只要能夠制造出好的產(chǎn)品就能取得較快的發(fā)展速度。但伴隨著市場(chǎng)越來越成熟，門窗企業(yè)需要提高自身的整體競(jìng)爭(zhēng)力。這個(gè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的比拼，意味著企業(yè)在工藝流程、企業(yè)文化、品牌營(yíng)銷等等方面不能出現(xiàn)特別明顯的短板。

市場(chǎng)營(yíng)銷方式要轉(zhuǎn)變

過去門窗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不那么競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，只要一兩款比較好的產(chǎn)品或者產(chǎn)品系列，往往可以酒香不怕巷子深;如果產(chǎn)品有突出的亮點(diǎn)就更是不得了。但是現(xiàn)在的門窗企業(yè)需要通過品牌的建設(shè)和服務(wù)提升，讓消費(fèi)者對(duì)企業(yè)和品牌有依賴感和信賴感。

企業(yè)管理文化要轉(zhuǎn)變

過去粗放式的經(jīng)營(yíng)管理已經(jīng)跟不上時(shí)代，不僅是在生產(chǎn)成本、管理成本、物流成本等方面是一種浪費(fèi)，也無法貼合消費(fèi)者的越來越高的需求。所以未來門窗企業(yè)需要做到集約式的生產(chǎn)和精細(xì)化的管理。

但行業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵在于人。所以門窗行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，需要政府、行業(yè)組織和企業(yè)的共同努力。轉(zhuǎn)型升級(jí)不可能一蹴而就，需要所有的參與主體能夠目標(biāo)明確，堅(jiān)定信念并保持足夠強(qiáng)的執(zhí)行力。