市場競爭日益激烈，再加上不斷上漲的經營成本，門窗企業(yè)壓力山大。在這種情形下，門窗企業(yè)開拓新市場顯得很有必要。當前，已有不少門窗企業(yè)積極向三四線市場轉移，兵法有云“謀定而后動”，門窗企業(yè)開辟新市場步子不要邁的太快，一定要有周密的思考和詳細的戰(zhàn)術，才能找到正確的發(fā)展方向。

門窗企業(yè)陷入尷尬境地

現(xiàn)如今，國內一二線市場已經日趨飽和，伴隨城鎮(zhèn)化進程的加快，國內三四線市場逐漸受到門窗企業(yè)的青睞，渠道下沉也已經成為不少企業(yè)近年來發(fā)展的主要方向之一。在搶占新市場的過程中，門窗企業(yè)如果不進行整體規(guī)劃，那么在新一輪的競爭中，更大的競爭壓力也將使得企業(yè)陷入尷尬的境地。因此，面對飽和的市場，門窗企業(yè)不管是守住一二線城市還是進軍三四線城市，都要做好戰(zhàn)略規(guī)劃，在產品打造和品牌推廣上下功夫，提升企業(yè)的競爭力。

門窗企業(yè)需要做好改革規(guī)劃工作

縱觀當下門窗市場，價格戰(zhàn)已經成為行業(yè)中較為普遍的銷售模式。目前，縱觀門窗市場的一個典型特點就是靠價格競爭。但是，價格過度競爭的現(xiàn)象使得門窗企業(yè)可以獲得的利潤越來越少，所以無序性競爭*終將毀滅門窗企業(yè)。面對未來迷茫的狀態(tài)，門窗企業(yè)發(fā)展的步子不能太急，要做好改革和規(guī)劃，不斷的提升自己的實力。

一個企業(yè)的精力是有限的，如果速度太快，一味追求高速增長率，勢必要放棄很多，諸如技術、新興渠道、消費者分析等等，這樣導致的后果就是初期有一定的市占率和盈利，但后期就會被規(guī)模和速度絆住腳，沒有辦法進行技術革新，沒有力量開發(fā)新的商業(yè)模式，改革管理模式。要知道，科學技術是第一生產力，這不是一句空話，要獲得新生，就得接觸、接受、學習、運用新技術，改變產能、規(guī)模觀念，改變商業(yè)模式，引進新技術和新理念人才。只有這樣，門窗市場才能重新獲得健康發(fā)展。