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2019年門窗行業(yè)生意怎么做 企業(yè)需轉(zhuǎn)變思維降風(fēng)險(xiǎn)

2019-3-29 16:34:39   來源: 本站原創(chuàng)   瀏覽量:

最近筆者和一個(gè)門窗經(jīng)銷商聊天,他感嘆道:現(xiàn)在買賣真是不好干:從15年起,就覺得買賣比以前難做,以為撐過16年就會(huì)好,沒有想到到了18年,生意更難做!

原來生意做的小,一年做幾百萬,天天下市場,雖然辛苦點(diǎn),但是能看到希望,現(xiàn)在生意規(guī)模雖然上來了,不用下市場,但是運(yùn)營成本更高,自己也比以前更累了!

2019年門窗行業(yè)生意怎么做 企業(yè)需轉(zhuǎn)變思維降風(fēng)險(xiǎn)

總結(jié)18年自己的生意最大的問題,就是:

商會(huì)里很多同行聊起來狀態(tài)都一樣,基本都在不賺或者是微利狀態(tài),我們很迷茫,到底是要加人加車,擴(kuò)大規(guī)模,還是要減少投入,控制成本?

生意這東西不進(jìn)則退,這個(gè)大家都知道,但是現(xiàn)在盲目擴(kuò)張,運(yùn)營成本太高,虧損更難受。問題是,運(yùn)營成本不管怎么調(diào)整都下不來。除非關(guān)門不干了,不然成本只會(huì)越來越高。

其實(shí)現(xiàn)在不缺產(chǎn)品,關(guān)鍵市場不給力,營業(yè)額上漲不了,廠家這兩年要利潤,考核業(yè)務(wù)指標(biāo),業(yè)務(wù)不去考慮怎么幫我們賣賺錢的產(chǎn)品,而是先想到控費(fèi)用,把經(jīng)銷商的利潤壓的越來越低,而我們自己,更不敢拿血汗錢往市場上砸!

現(xiàn)在誰都摸不清廠家到底是什么套路,但是大家一致的感覺,就是廠家要玩死經(jīng)銷商,越大的經(jīng)銷商,過的越難受!真不知道下一步該要怎么生存。

上面這位經(jīng)銷商向筆者倒的苦水,是這個(gè)行業(yè)現(xiàn)階段比較普遍的現(xiàn)象,銷量封頂,成本上升,但是廠家的壓力卻并沒有減多少。

快消品廠商不好過的核心問題在于:

1、經(jīng)濟(jì)下行,人們的消費(fèi)水平降低

2、傳統(tǒng)生意成本加大,房租、人工、原材料等都在漲價(jià),利潤變的越來越稀薄

3、互聯(lián)網(wǎng)電商讓價(jià)格變得透明,直接沖擊到線下的生意

4、消費(fèi)升級(jí),消費(fèi)者越來越挑剔,原來的產(chǎn)品已經(jīng)不愿意消費(fèi)了

不可否認(rèn),現(xiàn)階段市場環(huán)境的確改變了,競爭格局改變了,跟不上形勢(shì)經(jīng)銷商注定要被淘汰,難干是退場的前奏,其實(shí),這期間也有持續(xù)盈利的,也有利潤增長的。難干的,必須改進(jìn)原有的方式,提高自己的競爭力,生意就像逆水行舟,不進(jìn)則退,不去改變,肯定是不行的。

現(xiàn)在生意的困難,是行業(yè)問題呢?還是我們自身的能力支撐不了野心的問題呢?

我的思考是這樣的,每次遇到困難,遇到挫折,我都會(huì)先反省自己,也就是人們常說的向內(nèi)求,我會(huì)問自己,為什么我會(huì)遇到這樣的問題?我會(huì)覺得是我自己能力問題,因?yàn)橛龅竭@樣的問題卻又解決不了問題就是自己的能力問題。

個(gè)人看法,換一槍放一炮的方法是行不通的,轉(zhuǎn)行根本不靠譜,自己的行業(yè)沒有足夠的能力做好,去到其他行業(yè)就有能力做好了嗎?我覺得生意再難做,深耕自己行業(yè)和改造自己的能力比轉(zhuǎn)行靠譜!有的人會(huì)說,我的性格適合做哪個(gè)行業(yè),那你可以試試。

有時(shí)候,中國很多好的行業(yè),好的產(chǎn)品、項(xiàng)目很快就會(huì)被玩爛,為什么?都是在聽說,聽說這個(gè)行業(yè)好做,聽說那個(gè)行業(yè)好做,一窩蜂涌過去,這個(gè)策略那個(gè)策略的,其實(shí)是自相殘殺,傷害別人折騰自己,最后,折騰一遍之后,會(huì)感覺到,其實(shí)什么行業(yè)都差不多,只是沒進(jìn)入之前不知道那個(gè)行業(yè)的競爭有多大而已,有的好像混了口飯吃,最后發(fā)現(xiàn),好像只能養(yǎng)活當(dāng)時(shí)而已,行業(yè)被玩爛之后又得重新找行業(yè)玩。

最后,我的建議是,好好深耕你的行業(yè)吧,有方法突破的,只是你還沒有想到怎么突破而已,而不是跑去轉(zhuǎn)行采取所謂自己的破局策略,那樣很傷身的,真的。

寫了幾個(gè)做生意時(shí)必須思考的幾個(gè)步驟,發(fā)上來給大家參考一下,或許對(duì)你有幫助。這幾個(gè)步驟分別是:

第一步:你的精準(zhǔn)客戶是誰?

第二步:誰擁有你的客戶?

第三步:你如何與客戶合作讓他心甘情愿把他的客戶介紹給你?

第四步:潛在客戶來你店后你如何成交他?

第五步:你如何讓客戶持續(xù)購買你的產(chǎn)品或服務(wù)?

現(xiàn)在的生意真的是越來越不好做了。不像之前,隨便怎么做,都能夠賺得盆滿缽盈的。不過對(duì)于善于經(jīng)營的人來說,經(jīng)濟(jì)再不好,也是一樣能夠賺到錢。

哪怕行業(yè)再不好做,

生意再怎么不賺錢,

行業(yè)不還是有成千上萬的同行在堅(jiān)持嗎?

為什么?

哪怕有千般不如意,這行業(yè)是自己摸爬滾打十幾年的行業(yè),是自己開了十幾年的“老字號(hào)”,這些年下來,顧客的信任、廠家的支持、周邊的人脈都像是長進(jìn)身體里的血肉一樣跟自己融為一體。因?yàn)樾湃卧冢越?jīng)銷商老板都有一股子韌勁。這是最難能可貴的。

價(jià)格不是老板能做主的,在當(dāng)下行業(yè)原材料暴漲的現(xiàn)實(shí)里,希望顧客也好、合作伙伴也好能理解他們,快消品行業(yè)沒有哪個(gè)經(jīng)營數(shù)年甚至十幾年的老板還會(huì)去追求暴利,大家都想維持一個(gè)合理的利潤空間,這樣才能更好地提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)。

沒有付出努力的收獲,

都只能是過眼云煙,

人生來就是要面對(duì)各種苦難,

只有克服這些苦難的生存,

才最具有價(jià)值,

所以,

在困境中殺出一條生路!


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